86-551-67709456 86-13965027700 (وقت العمل)
تستمر شركة hefei & amp؛ p nonwoven products co.، ltd في الترويج لأنشطة التنظيف
الإنتاج الأنظف هو استراتيجية تطوير جديدة تمامًا. يستغرق اتخاذ تدابير "وقائية" في جميع جوانب دورة حياة المنتج بمساعدة مختلف النظريات والتقنيات ذات الصلة. من خلال الجمع بين تكنولوجيا الإنتاج وعملية الإنتاج وإدارة الأعمال والمنتجات مع الخدمات اللوجستية والطاقة والمعلومات وعناصر أخرى ، وتحسين وضع التشغيل ، فإنه يمكن تحقيق الحد الأدنى من التأثير البيئي ، والحد الأدنى من استخدام موارد الطاقة ، وأفضل نموذج لإدارة وأفضل مستوى النمو الاقتصادي.
أنا. الغرض وأهمية أنشطة التنظيف
1. تحسين وتحسين صورة الشركة
إن بيئة العمل الأنيقة والنظيفة سهلة في جذب العملاء وجعلهم واثقين. في الوقت نفسه ، وبسبب كلمة شفهية ، ستصبح الأداة التعليمية لشركات أخرى.
2. تعزيز تحسين الكفاءة
بيئة عمل جيدة وجو عمل ، شركاء عاملون مزروعون ، وضع منظم للبضائع ، لا حاجة للعثور ، يمكن للموظفين التركيز على العمل ، العمل باهتمام كبير ، وسوف تتحسن الكفاءة بشكل طبيعي.
3. تحسين معدل دوران أجزاء في الأسهم
بيئة عمل نظيفة ، تخزين وتخطيط فعالين ، إدارة شاملة للحد الأدنى للمخزون ، قادرة على إخراج العناصر المفيدة فورًا عند الضرورة. الخدمات اللوجستية بين العمليات سلسة ، والتي يمكن أن تقلل أو حتى تقلل من وقت احتجاز البحث وتحسين معدل دوران الأجزاء في المستودع.
4. تقليل أو القضاء على الأخطاء لضمان الجودة
نوعية جيدة تأتي من بيئة عمل جيدة. من خلال التنظيف المنتظم والتفتيش الفوري ، يتم تنظيف بيئة العمل باستمرار لتجنب تلف الأوساخ بالماكينة ، والحفاظ على الكفاءة العالية للمعدات وتحسين الجودة.
5. ضمان سلامة إنتاج المؤسسة
التخزين واضح ، الكائنات تعود إلى المكان الأصلي ، مكان العمل واسع ومشرق ، الممر غير محجوز ، والكائنات التي يجب عدم وضعها على الأرض لن يتم وضعها كما تشاء. إذا لم يكن مكان العمل صحيحًا ، سيتم تقليل الحوادث ، وسيتم ضمان السلامة.
6. تقليل تكلفة الإنتاج
من خلال تنفيذ التنظيف ، يمكن تقليل هدر الموظفين والمعدات والمكان والوقت وما إلى ذلك ، وذلك لتقليل تكلفة الإنتاج.
7. تحسين النظرة الذهنية للموظفين وجعل المنظمة حيوية
يصبح الجميع موظفًا مزروعًا بكرامة وشعور بالإنجاز. هو / هي مكرس لعمله ، ويحفز الوعي بالتحسين (يمكن تنفيذ أنشطة تحسين اقتراح الترشيد) ، ويزيد من حيوية المنظمة.
8. تقصير دورة التشغيل وضمان وقت التسليم
نتيجة لتنفيذ الإدارة "الواضحة في لمحة" ، فإن هذه الظاهرة غير الطبيعية واضحة ، وتقليل هدر الموظفين والمعدات والوقت ، والإنتاج سلس ، وتحسين كفاءة التشغيل ، وتقصير دورة التشغيل ، وذلك لضمان التسليم في الوقت المحدد.
لعب الإنتاج الأنظف دورًا كبيرًا في تشكيل صورة المؤسسة ، وخفض التكاليف ، والتسليم في الوقت المحدد ، وإنتاج السلامة ، والتوحيد القياسي العالي ، وخلق مكان عمل لطيف ، وتحسين الموقع ، وما إلى ذلك ، والتي تم الاعتراف بها تدريجياً من قبل الإدارة دوائر من مختلف البلدان.
ثانيا. محتويات أنشطة التنظيف
1. الفرز
تتمثل الخطوة الأولى لتحسين موقع الإنتاج في الفصل بين الأشخاص والأشياء والأشياء غير الضرورية ، ثم التعامل مع الأشخاص والأشياء والأشياء غير الضرورية. النقطة الأساسية هي تصنيف المقالات الواقعية والركود في موقع الإنتاج ، وتمييز ما هو مطلوب وما هو غير ضروري على الموقع ؛ ثانياً ، يجب تنظيف المواد غير اللازمة على الموقع بحزم من موقع الإنتاج. يجب البحث بدقة في الجزء الأمامي والخلفي من كل محطة أو جهاز في الورشة ، والقنوات اليسرى واليمنى ، والأجزاء العلوية والسفلية من الورشة ، داخل صندوق الأدوات وخارجه ، وكذلك الزوايا الميتة لورشة العمل. وتنظيفها لضمان عدم وجود شيء غير ضروري على الموقع.
الغرض من أنشطة الفرز: زيادة مساحة العمل ، واللوجستيات السلسة ، ومنع سوء الاستخدام ، إلخ.
2. تصحيح
لتحديد وتحديد موقع الناس والأشياء والأشياء اللازمة. بعد الانتهاء من الخطوة السابقة ، قم بترتيب ووضع العناصر التي يجب تركها في موقع الإنتاج بطريقة علمية ومعقولة ، للحصول على العناصر المطلوبة بأسرع سرعة وإكمال العملية وفقًا للقواعد واللوائح الأكثر فعالية والأكثر بساطة معالجة.
الغرض من أنشطة التصحيح: يجب أن يكون مكان العمل نظيفًا وواضحًا في لمحة ، ويتم تقليل وقت أخذ المواد ووضعها وتحسين كفاءة العمل والحفاظ على منطقة ترتيب العمل المنظمة.
3. التنظيف
قم بتنظيف مكان العمل وإصلاح الجهاز على الفور عندما يكون غير طبيعي لجعله يعود إلى طبيعته. سيقلل الموقع المتسخ دقة المعدات ، ويسبب إخفاقات متكررة ، ويؤثر على جودة المنتج ، ويجعل من المستحيل منع حوادث السلامة ؛ سيؤثر الموقع القذر على مزاج الناس ، مما يجعل الناس يترددون في البقاء لفترة طويلة. لذلك ، من الضروري تنظيف الأوساخ وخلق بيئة عمل مشرقة ومريحة من خلال أنشطة التنظيف. نوع من
الغرض من أنشطة التنظيف: الحفاظ على الموظفين في مزاج جيد للعمل ، وضمان استقرار جودة المنتج ، وفي النهاية تحقيق فشل صفر وخسارة صفرية في إنتاج المؤسسة.
4. التنظيف
بعد الفرز والتصحيح والتنظيف ، يجب صيانة الموقع بعناية للحفاظ على حالة مثالية وأفضل. التنظيف هو إصرار وتعميق الأنشطة الثلاثة الأولى ، وذلك للقضاء على السبب الجذري لحوادث السلامة. خلق بيئة عمل جيدة ، بحيث يمكن للموظفين العمل بسعادة.
الغرض من أنشطة التنظيف: جعل أعمال الفرز والتصحيح والتنظيف نوعًا من الاتفاقيات والنظام ، والذي يعد أساسًا للتوحيد القياسي ، وأيضًا بداية لشركة لتكوين ثقافة مؤسسية.
5. الجودة
الجودة هي التعليم ، والسعي لتحسين نوعية الموظفين ، وتطوير عادة وأسلوب الالتزام الصارم بالقواعد واللوائح ، التي هي جوهر أنشطة التنظيف. دون تحسين جودة الموظفين ، لا يمكن تنفيذ جميع الأنشطة بسلاسة ولا يمكن الاستمرار فيها. لذلك ، يجب أن تركز أنشطة التنظيف دائمًا على تحسين جودة الأشخاص.
الغرض من أنشطة محو الأمية: من خلال محو الأمية ، اسمح للموظفين بأن يصبحوا شخصًا يلتزم بالقواعد واللوائح ولديه عادات جيدة لمحو الأمية في العمل.
6. السلامة
إزالة المخاطر الخفية ، والقضاء على المواقف الخطرة ومنع الحوادث.
الغرض من أنشطة السلامة: ضمان السلامة الشخصية للموظفين ، وضمان الإنتاج المستمر والطبيعي ، وتقليل الخسائر الاقتصادية الناجمة عن حوادث السلامة.
7. الادخار
هو الاستفادة من الوقت والمساحة والطاقة والجوانب الأخرى بطريقة عقلانية لإعطاء أقصى قدر من الكفاءة لأقصى قدر من الكفاءة ، وذلك لخلق مكان عمل فعال وأفضل استخدام.
الغرض من حفظ الأنشطة: تعامل مع موارد المؤسسة في ذهن كونك المالك ، واستفد على أفضل وجه مما يمكن استخدامه ، ولا تتجاهله كما تشاء ، وفكر في قيمة الاستخدام المتبقية قبل التخلص منه. الاقتصاد هو الملحق والتوجيه لعمل الفرز. في الصين ، بسبب النقص النسبي في الموارد ، يجب أن نلتزم بمبدأ التوفير والعناية في المؤسسات.
ابقى على تواصل
مسح ل wechat: